외부 CIPO
사업에 필요한 특허가 무엇인지 살펴보고, 한정된 예산으로 먼저 할 일을 제안합니다.
판단과 운영 방식 보기 →업무 분야
좋은 권리는 사업의 방향과 함께 설계됩니다
출원 한 건의 완성도부터 기업 전체의 IP 포트폴리오까지, 필요한 범위와 우선순위를 함께 정합니다.
제품과 사업의 판단에서 시작하는 IP
어떤 일을 먼저 맡길지, 검토 내용으로 비교하세요.
연구개발 IP 리스크 관리
경쟁사 탐색부터 아이디어 검증과 양산 판단까지, 개발 단계에 맞춰 특허 위험을 검토하고 이슈 해소를 관리합니다.
단계별 검토와 FTO 보기 →반도체 장비와 부품
부품이 맞닿는 구조와 유체가 흐르는 경로, 장비의 제어 방식에서 기술적 차이를 찾습니다.
기술 검토 질문 보기 →개별 출원과 분쟁 대응
한 건의 출원이 필요하거나 이미 분쟁이 발생했다면 해당 업무로 바로 시작할 수 있습니다.
단건 특허 →분쟁 대응 →
핵심 업무
권리별 전문성과 통합적인 시야
특허, 상표, 디자인과 분쟁 자문을 개별 업무가 아닌 하나의 사업 자산 체계로 봅니다.
기업 IP 자문
출원 목록을 경영 가능한 포트폴리오로
기업 성장과 제품 계획에 맞춰 발명 발굴, 직무발명, 권리 관리, 위험 점검과 활용을 연결합니다.
IP 진단
보유 권리와 진행 사건이 제품, 기술과 어떻게 연결되는지 점검합니다.
포트폴리오 로드맵
핵심 권리와 방어 권리, 후속 권리의 우선순위와 출원 시점을 설계합니다.
관리 체계
기한과 의사결정, 발명자와 계약 정보를 일관되게 관리하도록 지원합니다.
활용과 위험 관리
투자, 거래, 라이선스와 분쟁 가능성에 필요한 자료와 대응을 준비합니다.